Essa foi experiência própria
Vamos dizer que dois sócios x e y que são engenheiros e com muito conhecimento em um certo seguimento no mercado decidem ciar uma empresa com foco neste mercado
Eles começam com o capital pequeno mas com o conhecimento de mercado networking e propaganda boca a boca começam a fazer A empresa alavancar
E com pouco mais de 2 anos se torna líder de mercado nesse seguimento
Mais o sócio y resolveu abrir o leque de opções para mais um seguimento de mercado com outros serviços diferenciados
O problema e que alem de não ter nenhum conhecimento nesse mercado novo ele não procurou se qualificar ou qualificar a mão de obra ficando a merce de poucos profissionais
Resultado atendimento aos clientes com baixa qualidade e os poucos que restaram serviço mal feito com obrigação de retorno que onerou mais ainda a empresa
O lucro gerado com produtos de custo barato e vendidos com preços bem acima da media por não terem concorrentes não aguentou o investimento do novo seguimento e aquilo que seri a vaca leiteira da empresa que alimentava e ajudava no investimento de outros produto foi pro brejo e a empresa fechou.
Quando o sócio x ficou só, resolveu reabrir a empresa agora com auxilio de um aspirante a administrador sua visão empresarial começou a mudar inovou em novo layout para loja, implantou um software comercial, criou
site e blog para divulgação da empresa.
Visitas constantes para aquisição de novos clientes descentralização do gerenciamento investimento em produtos com maior saída aumentando assim o fluxo de caixa.
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